Tout le monde parle d'IA. Peu de dirigeants de PME savent par où commencer — et personne n'a envie de brûler 30 K€ dans un projet mal cadré. Le Cadrage, c'est l'inverse : 2 jours sur site, un interlocuteur unique, un rapport actionnable de 40 pages, un prix fixe.






Benoît vient chez vous. Interviews des dirigeants, des opérations, de l'IT, du métier. On ouvre les outils, on lit les process, on regarde le vrai quotidien.
Cartographie des irritants, identification des chantiers IA viables. On chiffre les gains en temps et en ROI. On priorise.
Rapport PDF 40 pages max : 3 à 5 chantiers prioritaires, chiffrés, avec plan d'implémentation. Restitution live de 30-45 min en COMEX ou avec le dirigeant, puis Q&R par email pendant 15 jours.
Après la restitution, vous décidez seul : vous implémentez en interne avec vos équipes (le rapport est fait pour ça, sans dépendance), ou vous nous confiez tout ou partie de la mise en œuvre. Pas de vente forcée, pas d'engagement.
On ne vend pas un cabinet. On vend un gars qui a déjà fait à l'échelle ce que l'IA promet, qui vient 2 jours chez vous pour 2 800 €.
2 jours sur site · rapport 40 pages · restitution live · Q&R email 15 jours · déplacement inclus France métropolitaine
Un cabinet IA classique facture 15 à 30 K€ pour un livrable équivalent, souvent moins actionnable. Le Cadrage est un pied dans la porte accessible. Et si vous nous confiez l'implémentation ensuite, les 2 800 € sont déduits du devis.
Le planning est généralement bloqué 2 à 4 semaines à l'avance. Je prends 2 missions de Cadrage par mois pour garder la qualité du livrable. Un appel de 30 min suffit pour caler les dates.
Le Cadrage est un regard externe qui complète, pas qui remplace. Il aide justement vos équipes techniques à prioriser ce qui compte et à dégrossir le sujet IA avant qu'elles n'entrent en exécution.
C'est précisément pour ça. Le Cadrage identifie ce qui est mûr aujourd'hui dans votre contexte, et ce qui peut attendre. Pas de buzzword, pas de pression.
Format fixe, pas d'engagement sur la suite. Après la restitution, vous décidez seul : implémenter en interne, nous confier la mise en œuvre, ou ne rien faire.
Les deux, mais séparément. On cadre d'abord. Ensuite, vous choisissez si vous nous confiez l'implémentation (voir notre agence automatisation) ou si vous la faites en interne. Si vous nous confiez l'implémentation, le coût du Cadrage est déduit du devis. Le rapport est conçu pour être autonome.
Parce que 2 jours bien faits suffisent à identifier les quick wins dans une PME de 20 à 500 personnes. Au-delà, c'est du travail d'implémentation, pas du cadrage.
30 minutes d'appel pour en parler. Si ça colle, on bloque les 2 jours. Sinon, vous aurez au moins un avis honnête.